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Gestaltung Deiner Vergütungsstrategie

Erfahre, wie Du einen strategischen Vergütungsplan gestaltest, der die Ziele Deines Unternehmens abbildet und die Performance der Mitarbeitenden fördert.

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Über diesen Kurs


Roberto Aiello
Autor

Sebastian Pittaro
HR Experte

Luke Sondelski
HR Experte

In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Elemente zur Gestaltung eines strategischen Vergütungsplans kennen, der die Ziele Deines Unternehmens abbildet. Du erfährst mehr über die Bedeutung des Benchmarkings, wie Du Gehaltsbänder festlegst und welche Best Practices für die Definition eines umfassenden Vergütungsbudgets gelten. Gewinne Einblicke von HR-Profis, wie Du Vergütungen an die Werte und Kultur Deines Unternehmens anpasst, und entdecke umsetzbare Strategien, um Führungskräfte zu effektiven Vergütungsrunden zu befähigen.

In dieser Schulung lernst Du Folgendes:

  • Ausrichtung Deiner Vergütungsstrategie an den Unternehmenszielen
  • Benchmarking und Festlegung einer Basis für die Vergütung
  • Festlegung von Gehaltsbändern anhand von Benchmarking-Daten
  • Definition eines umfassenden Vergütungsbudgets
  • Befähigung von Führungskräften zu effektiven Vergütungsrunden

Verfügbar in weiteren Sprachen

Anmeldung für diesen Kurs in:

Über unseren Experten

Sebastian Pittaro: ist Head of Compensation bei Personio. Sebastian verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in diesem Bereich und hat verschiedene Führungsrollen in Vergütungsteams in Lateinamerika, den USA und Europa innegehabt.

Luke Sondelski: Luke leitet nicht nur das interne Vergütungsteam bei Personio, sondern war auch global für die Vergütungsprogramme von Booking.com und Adevinta sowie für Leistungen für Mitarbeitende im EMEA-Raum bei Facebook verantwortlich. Mit mehr als 16 Jahren Erfahrung in diesem Bereich ist er ein erfahrener Profi mit einem starken Fokus auf die Verbindung zwischen Unternehmen und ihren Mitarbeitenden durch die HR-Erfahrung.

Haftungsausschluss: Bitte beachte, dass es sich bei den geäußerten Ansichten um die eigene Meinung des Experten handelt, die auf dessen Erfahrung und Netzwerkempfehlungen basiert.

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Curriculum24 Min

  • Ausrichtung an den Unternehmenszielen
  • Benchmarking für Erfolg
  • Festlegung von Gehaltsbändern
  • Festlegung Deines Vergütungsbudgets
  • Befähigung von Führungskräften zu effektiven Vergütungsrunden
  • Übersicht
  • Teile uns Dein Feedback mit 1 min

Über diesen Kurs


Roberto Aiello
Autor

Sebastian Pittaro
HR Experte

Luke Sondelski
HR Experte

In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Elemente zur Gestaltung eines strategischen Vergütungsplans kennen, der die Ziele Deines Unternehmens abbildet. Du erfährst mehr über die Bedeutung des Benchmarkings, wie Du Gehaltsbänder festlegst und welche Best Practices für die Definition eines umfassenden Vergütungsbudgets gelten. Gewinne Einblicke von HR-Profis, wie Du Vergütungen an die Werte und Kultur Deines Unternehmens anpasst, und entdecke umsetzbare Strategien, um Führungskräfte zu effektiven Vergütungsrunden zu befähigen.

In dieser Schulung lernst Du Folgendes:

  • Ausrichtung Deiner Vergütungsstrategie an den Unternehmenszielen
  • Benchmarking und Festlegung einer Basis für die Vergütung
  • Festlegung von Gehaltsbändern anhand von Benchmarking-Daten
  • Definition eines umfassenden Vergütungsbudgets
  • Befähigung von Führungskräften zu effektiven Vergütungsrunden

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Über unseren Experten

Sebastian Pittaro: ist Head of Compensation bei Personio. Sebastian verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in diesem Bereich und hat verschiedene Führungsrollen in Vergütungsteams in Lateinamerika, den USA und Europa innegehabt.

Luke Sondelski: Luke leitet nicht nur das interne Vergütungsteam bei Personio, sondern war auch global für die Vergütungsprogramme von Booking.com und Adevinta sowie für Leistungen für Mitarbeitende im EMEA-Raum bei Facebook verantwortlich. Mit mehr als 16 Jahren Erfahrung in diesem Bereich ist er ein erfahrener Profi mit einem starken Fokus auf die Verbindung zwischen Unternehmen und ihren Mitarbeitenden durch die HR-Erfahrung.

Haftungsausschluss: Bitte beachte, dass es sich bei den geäußerten Ansichten um die eigene Meinung des Experten handelt, die auf dessen Erfahrung und Netzwerkempfehlungen basiert.

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  • Benchmarking für Erfolg
  • Festlegung von Gehaltsbändern
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